Möchtest du uns besser kennenlernen? Dann solltest du unbedingt die Mitarbeiter*innen aus unseren Teams aus aller Welt kennenlernen! In den nachfolgenden Geschichten lernst du Mitarbeiter innen aus verschiedenen Geschäftsbereichen kennen und erfährst, wie diese bei Danfoss Tag für Tag einen positiven Beitrag leisten. Finde heraus, warum sie mit Danfoss zusammen arbeiten, was ihnen an ihrer Arbeit gefällt und wie sie bereits heute die Zukunft gestalten.
Wir setzen uns für eine möglichst große Vielfalt in jedem Team ein. Deshalb besteht eine der wichtigsten Prioritäten bei Danfoss darin, mehr weibliche Führungskräfte einzustellen.
Carla kombiniert Kreativität und ihre Begeisterung fürs Programmieren, um einen Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft zu leisten. Erfahre, was sie inspiriert hat, Ingenieurin zu werden und wie die Flexibilität bei Danfoss ihr hilft, Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen.
Er war einer der Softwareprogrammierer im Start-up-Unternehmen „Leanheat“. Heute ist er Managing Director von Leanheat bei Danfoss. Die Software, an der er arbeitet, trägt mit Sensoren, die künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge (IoT) nutzen, zu Energieeinsparungen in Gebäuden bei.
Mit IoT-Technologie von Danfoss können unsere Kunden die Verschwendung von Lebensmitteln um 16 Millionen Dollar verringern. Erfahre, was Natalie über unser Projekt „Health Report“ erzählt.
Isaura wollte eigentlich Schauspielerin werden, entschloss sich aber dazu, als Softwareentwicklerin bei Danfoss zu arbeiten. Sie ist besonders von der Interaktion zwischen Mensch und Technik begeistert.
Lerne Dianne Sunu, einen Digital Native, kennen. Bei Danfoss verbindet sie ihre Leidenschaft für digitale Lösungen und Verbindungstechnologie mit dem Ziel, im Kampf gegen den Klimawandel einen positiven Beitrag zu leisten.
Ein Drittel der produzierten Nahrungsmittel geht verloren oder wird weggeworfen. Erfahre von Thomas mehr darüber, warum digitale Technologien seiner Meinung nach wesentliche Bestandteile im Kampf gegen den Klimawandel sind und wie wir innovative Lösungen entwickeln.
Videos nach Arbeitsbereichen: Innovation - Vertrieb und Marketing - Supply Chain - Business Services - Produktion und Technik - Studenten und Absolventen
Er kam zu Danfoss, um neue Möglichkeiten und Technologien zu erforschen, und fand sich in einer Rolle als Key Account Manager für Raumautomatisierung und vernetzte Produkte in Deutschland wieder.
Vor einigen Jahren versank Benxi noch im Smog. Heute kann diese ehemalige chinesische frühere Stahlmetropole wieder aufatmen. Guangyu Zhang, Sales Director bei Danfoss, war Teil dieser Transformation von Benxi. Er lebte schon immer in der Gegend von Benxi und beteiligte sich deshalb auch an der wichtigen Aufgabe, eine Lösung für diese Stadt einzuführen.
Ana Maria ermöglicht Verbesserungen in der globalen Vertriebs- und Marketingorganisation – sie fördert die Zusammenarbeit zwischen Experten in allen Berufsfeldern.
Jean-Sebastien unterstützt das Team, indem er innovative Ideen in Endprodukte für unsere Kunden verwandelt. Er schafft das entsprechende Umfeld, in dem diese neuen, energieeffizienten Produkte entwickelt werden können.
Abier arbeitet als Beraterin für Fälschungssicherheit im Nahen Osten und Afrika bei uns und schützt damit die Marke Danfoss.
Rikke Jorgensen leitet unser globales Programm „Meet, Listen, Act“ (Treffen, Zuhören, Handeln), mit dem sie unsere Kundenbindung verbessert. Rikke entschied sich für Danfoss, weil sie „das Gefühl hatte, dass man bei Danfoss ganz Mensch sein kann, und dass es vollkommen in Ordnung ist, sowohl Stärken als auch Schwächen zu haben“.
Nachdem sie unser Postgraduate-Programm abgeschlossen hat, ist Mei heute Business Controller bei Danfoss und nutzt ihre globale Erfahrung im Bereich Finanzen und Technik, um unsere Geschäftstätigkeiten zu unterstützen und Weiterentwicklungen zu ermöglichen.
Anna currently works in the local finance team for the Benelux region. At Danfoss, she feels encouraged to use her full potential and bring her ideas to work.
Sandrah Ramalepa ist eine der wenigen Frauen in diesem überwiegend von Männern dominierten Bereich. Durch gute und verlässliche Arbeit ist sie stolz, heute in dieser Position zu arbeiten. „Ohne Danfoss hätte ich diese Position nicht erreicht. Danfoss hat mir sehr geholfen und heute glaube ich, dass ich es mit den Besten aus der Branche aufnehmen kann“, erklärt Sandrah.
Petra bedient die Maschinen in unserem Werk in Neumünster in Deutschland und geht ihrer Leidenschaft nach, vor Ort die Produktion am Laufen zu halten.
Sünje ist schon seit vielen Jahren bei Danfoss: Sie hat bei uns als Studentin begonnen und ist jetzt Mechatronikerin. Sie arbeitet in einem globalen Team und ist besonders gut darin, Technologien in Produkte und Lösungen zu integrieren.
Piotr ist Student für Energietechnik am Royal Institute of Technology (KTH) in Stockholm. Er arbeitet bei Danfoss im Rahmen seiner Masterarbeit an einem Projekt zu Kühlkonzepten.
Seit seiner Kindheit in Syrien begeistert sich Yasser für Datenanalyse und Datenverarbeitung. So war es ganz natürlich, dass Yasser den digitalen Weg einschlug und begann, Softwareentwicklung zu studieren. Aber nur solange, bis er aus seinem Heimatland fliehen musste und nach Dänemark kam. Bei uns hat er seine Ausbildung im Bereich Datenanalyse und Datenverarbeitung begonnen.
Wir wollen ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich jeder ungeachtet seiner Herkunft sicher und respektiert fühlt. Im Jahr 2019 hissten wir erstmalig die Flagge in den Regenbogenfarben über unserem Hauptsitz in Nordborg und signalisierten damit den Beginn einer neuen Phase, in der wir Vielfalt in unserem Unternehmen noch stärker würdigen werden. Während der Pride Week in Dänemark dekorierten wir den Hauptsitz und unsere Büros in Kopenhagen in leuchtenden Farben. Für uns ist die Flagge ein Symbol dafür, dass wir jeden willkommen heißen sowie Vielfalt würdigen und uns für sie engagieren.
Anspruchsvolle Prozesse erfordern Teams mit breiter Vielfalt. Bei Danfoss durchlaufen wir eine digitale Transformation, im Zuge derer wir Danfoss von mehreren ERP-Systemen auf eine einzige gemeinsame IT-Plattform umstellen werden. Es ist eine wichtige Aufgabe für uns, die das gesamte Unternehmen beeinflusst. Sie erfordert ein leistungsstarkes, vielfältiges Team mit einer großen Bandbreite unterschiedlicher Kompetenzen aus den verschiedensten Bereichen des Unternehmens.
Mehr als 200 Experten mit unterschiedlichen Erfahrungen und Fähigkeiten wurden in Flensburg unter einem Dach vereint, um im Rahmen des Danfoss-Projekts „One ERP“ an einem einheitlichen Warenwirtschaftssystem zu arbeiten. Sie bringen nicht nur verschiedene Kompetenzen in das Projekt ein, sondern genießen es auch, in einem Team zu arbeiten, welches aus 25 unterschiedlichen Nationalitäten besteht. Diese Vielfalt ermöglicht ein breites Spektrum an ethnischen, kulturellen und Bildungshintergründen und unterschiedlichen Karrierepfaden.
Die Kombination aus einer Vielfalt unterschiedlicher Denkweisen und einer integrativen Arbeitskultur ermöglicht es uns, die Potenziale in jedem Team auszuschöpfen. Dies verbessert unsere Flexibilität und Innovationsfähigkeit. Dennoch haben wir unser Ziel noch nicht erreicht: Die Anzahl von Frauen in Führungspositionen entspricht weder der Geschlechterverteilung in unserem Unternehmen noch der Anzahl der weiblichen Talente in unserer Welt.
Deshalb haben wir uns ehrgeizige Ziele gesetzt und wollen bis zum Jahr 2022 25 % weibliche Führungskräfte und bis 2025 30 % weibliche Führungskräfte in unseren Unternehmen einsetzen.
Wir wollen Hindernisse und Vorurteile in Bezug auf Führungsrollen abbauen und jede und jeden dazu inspirieren, sein Potenzial auszuschöpfen. Wir wollen einfach das Richtige für uns und unsere Umwelt tun.
Bei Danfoss wollen wir das Bewusstsein für Vorurteile schärfen und Gleichstellungsmaßnahmen ergreifen: eine Welt der Gleichberechtigung schafft mehr Möglichkeiten auf der ganzen Welt.
Der Internationale Frauentag ist eine weitere Gelegenheit, um unsere 7.733 Mitarbeiterinnen zu feiern, die weltweit bei Danfoss arbeiten, indem wir Frauen als Vorbilder ins Rampenlicht stellen und Gleichstellung mehr Bedeutung beimessen.
Ilonka Nussbaumer, Head of HR, und Lars Tveen, President of Heating, diskutieren darüber, wie wir zum Thema Gleichstellung auf Worte Taten folgen lassen.
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Es ist an der Zeit, dass wir diese Denkweise ändern.
Gleichstellung macht uns stärker.
Als Führungskraft muss ich Gleichstellung gewährleisten.
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