Inspirados pelo nosso propósito, estamos desenvolvendo soluções que aumentam a produtividade das máquinas, reduzem as emissões, diminuem o consumo de energia e viabilizam a eletrificação. Impulsionados pela nossa nova estratégia LEAP 2030, continuamos fortalecendo as parcerias com os clientes e a competitividade, além de demonstrar resiliência no mercado. Com um balanço forte e um fluxo de caixa recorde, estamos bem posicionados para continuar investindo no futuro.
2025 foi um ano que demonstrou a resiliência da Danfoss e nossa gestão proativa do desempenho de nossos negócios ao longo do ciclo. Continuamos fortalecendo nossas parcerias com clientes e nossas posições de liderança global em nossos três segmentos de negócio. Com nosso modelo operacional implementado, lançamos o LEAP 2030, uma estratégia ousada de cinco anos que já está gerando resultados iniciais.
Melhoria contínua do desempenho financeiro
Ao longo de 2025, nosso crescimento melhorou significativamente e regitramos um crescimento orgânico de 9% no segundo semestre. Com um balanço forte e um fluxo de caixa recorde, estamos bem posicionados para continuar investindo em nosso negócio, impulsionando o crescimento orgânico e inorgânico.
Enquanto vimos um forte impulso de vendas na China ao longo do ano, os sinais de recuperação na Europa permaneceram menos evidentes. Nosso forte crescimento nos EUA deveu-se principalmente à expansão do nosso negócio de data centers, embora tenha sido compensado por uma demanda menor no mercado agrícola dos EUA.
Apesar de um alto grau de produção localizada, as tarifas continuaram afetando nosso negócio e trabalhamos em estreita colaboração com clientes e parceiros ao longo do ano para mitigar os efeitos.
A sustentabilidade impulsiona a competitividade
A sustentabilidade está na essência de nosso negócio e de nossa estratégia LEAP 2030.
Em 2025, cinco anos antes do previsto, alcançamos nossa meta validada pela SBTi de reduzir nossas próprias emissões (escopos 1 e 2) em 46,2% até 2030. Somente em 2025, reduzimos nossa própria emissão em 33%. Reafirmamos nosso compromisso com a descarbonização com uma meta atualizada de curto prazo e um novo objetivo de longo prazo, para alcançar emissões líquidas zero em toda a cadeia de valor até 2050.
Também melhoramos nossas pontuações de classificação da EcoVadis e CDP. Isso confirma nosso papel como líder em sustentabilidade e parceiro de confiança para ajudar nossos clientes a alcançarem seus objetivos de sustentabilidade de forma competitiva.
Nossa estratégia LEAP 2030
Com base em fortes megatendências, vemos oportunidades significativas pela frente para a Danfoss e nossa nova estratégia LEAP 2030 define uma direção clara para a próxima fase de nossa transformação. Ele se baseia em nosso modelo operacional, que foi executado com sucesso em velocidade recorde e permite a responsabilização de ponta a ponta em nossos negócios para uma tomada de decisão mais rápida para nossos clientes. Agora que estamos em plena execução, nosso foco é fortalecer ainda mais nossa posição como um parceiro resiliente para nossos clientes e criar valor a longo prazo para todos os nossos stakeholders.
Tenho o prazer de compartilhar alguns destaques:
O portfólio mais amplo do setor
Investimos para oferecer o portfólio mais amplo de tecnologias e soluções inovadoras, sustentáveis e competitivas nos setores que atendemos. Isso é reforçado por nossos Centros de Desenvolvimento de Aplicações e laboratórios de última geração, onde os clientes vivenciam, na prática, a integração e a otimização de nossas tecnologias em suas próprias aplicações.
Os destaques de 2025 incluem a aquisição do fabricante de acessórios para mangueiras Hydro Holding pelo nosso segmento Danfoss Power Solutions. A Hydro Holding reforça nossa posição de liderança no transporte de fluidos para hidráulica móvel e industrial, bem como data centers.
Também continuamos aumentando nosso portfólio de eletrificação, que inclui módulo de semicondutores de potência, drives de velocidade variável e soluções para a eletrificação de sistemas de aquecimento e energia distrital inteligente e digitalizada. Nosso portfólio de eletrificação também atende a aplicações nos setores marítimo, de conversão de potência, armazenamento de energia e eletrificação de veículos fora de estrada. Como parte de nossoa gestão ativa de portfólio, tomamos medidas para encontrar o melhor futuro proprietário do negócio de Eletrificação Automotiva.
Investir em inovação sustentável e expandir setores de alto crescimento
Nosso compromisso em agregar valor aos nossos clientes por meio da inovação e da liderança tecnológica é um elemento fundamental da nossa estratégia LEAP 2030 e impulsiona nosso investimento em P&D, que representou 5,3% das vendas em 2025.
Por exemplo, nosso segmento Danfoss Climate Solutions investiu em expandir a linha de compressor scroll com a Próximo Geração para bomba de calor de alta temperatura. A Danfoss Power Electronics and Drives fortaleceu a oferta de conversão de energia inteligente expandindo a gama de produtos iC7 Hybrid e iC7 Marine. Iniciando a X1P, sua nova plataforma de bombas de pistão de circuito aberto, a Danfoss Power Solutions oferece desempenho, confiabilidade e flexibilidade inigualáveis em um design compacto.
Em 2025, investir para expandir e atender setores de alto crescimento, como os data centers, foi de fundamental importância, com a digitalização e a IA impulsionando a necessidade de tecnologias inovadoras e energeticamente eficientes. Fazemos parcerias e crescemos com hyperscalers, co-localizadores e fornecedores de chips para estabelecer padrões futuros. Investimos significativamente em nossos três segmentos de negócios para expandir nossa oferta e ampliar nossas operações para atender às demandas dos clientes.
Regionalizar ainda mais nossa pegada de fabricação
Como empresa global, obtemos, produzimos e entregamos próximos de nossos clientes para impulsionar a resiliência e aumentar a competitividade. Em 2025, expandimos ainda mais nossa pegada de fábrica global nas Américas, Europa e Ásia para atender melhor os clientes localmente.
Uma sólida estrutura digital em funcionamento. Além disso, continuamos a colher os frutos do nosso significativo investimento em infraestrutura digital, dados confiáveis e processos automatizados.
Agora podemos aplicar a IA perfeitamente onde ela cria valor real — aumentando a velocidade, a precisão e a relevância para melhorar a experiência e a produtividade do cliente. Hoje, 75% de todos os pedidos dos clientes são recebidos e processados digitalmente com potencial adicional significativo ao implementar a IA.
Equipes globais engajadas
A chave para a execução bem-sucedida de nossa estratégia LEAP 2030 é o forte envolvimento e determinação de nossas equipes globais para impulsionar o impacto. Apesar das mudanças organizacionais significativas e do ambiente externo volátil, o engajamento dos funcionários permaneceu alto. Nossa pesquisa global de engajamento atingiu uma taxa de resposta recorde de 93%, com altos níveis de engajamento comparados aos observados nos anos anteriores.
É uma fonte de orgulho testemunhar nossas equipes globais, que vivem os comportamentos da Danfoss todos os dias, demonstrando o espírito empreendedor e a mentalidade de crescimento alicerçados no nosso DNA Danfoss. Eles são os principais impulsionadores de nosso melhor desempenho em 2025.
Em uma posição única para o futuro
O mundo permanece volátil e é improvável que isso mude no curto prazo. No entanto, ao refletir sobre 2025, estou orgulhoso do que alcançamos juntos na Danfoss. Gostaria de agradecer sinceramente às nossas equipes globais engajadas por criar impacto ao longo do ano.
Estamos convencidos de que nosso compromisso com parcerias fortes com nossos clientes e investimentos contínuos no futuro são fundamentais para o sucesso e para oferecer valor econômico e sustentável a longo prazo a todas as partes interessadas.
Minha sincera gratidão também se estende a nossos clientes e parceiros por sua confiança e colaboração contínuas.
Guiada por nosso objetivo inspirador de projetar um futuro melhor, a Danfoss está posicionada de forma única para capitalizar as oportunidades significativas criadas por fortes megatendências. Com nosso modelo operacional descentralizado implementado e nossa estratégia LEAP 2030 em plena execução, estou confiante de que os melhores dias estão à frente para a Danfoss.
Kim Fausing
Presidente e CEO
