Наш шлях до створення кращого майбутнього розпочався 1 вересня 1933 року, коли Мадс Клаусен заснував компанію Danfoss у батьківському будинку в місті Нордборг, Данія. Відтоді вона перетворилася з одноосібного підприємства на одного з провідних світових постачальників інноваційних та енергоефективних рішень, що підвищують продуктивність машин, зменшують викиди, скорочують споживання енергії та сприяють електрифікації.
Перегляньте цифрову історію

Мадс Клаусен
Розпочавши з виробництва лише одного клапана та завдяки невгамовній жагі до успіху, засновник компанії Danfoss Мадс Клаусен створив міжнародний бізнес, який і сьогодні залишається еталоном у галузі інновацій.
Народжений у 1905 році в родині фермерів на острові Альс у Данії, Мадс Клаусен керував компанією протягом перших 30 років зі своєї дитячої кімнати. Штаб‑квартира Danfoss і досі розташована поруч із сімейною фермою, у будівлі якої нині розміщується Музей Danfoss.

Якщо інші можуть це зробити — зможемо й ми. Якщо інші не можуть — у нас усе ще є шанс.

Наше ім’я — наша спадщина
Назва Danfoss поєднує “Dan” — від Denmark (Данія) та “foss” — скандинавське слово, що означає “річка”. Наш засновник Мадс Клаусен обрав це слово у 1946 році, оскільки тиск у його розширювальних клапанах нагадав йому про “fossing” — або ж про течію річки. Відтоді наш логотип зазнавав лише незначних змін.
Наша спадщина залишається незмінною, але наш візуальний образ еволюціонує, щоб відповідати нашій трансформації.
Перегляньте відео, щоб дізнатися більше про нашу назву та логотип.

Відкрийте для себе ключові моменти нашої історії у різні десятиліття
1930-ті роки: пристрасть однієї людини пробуджує розвиток інновацій по всьому світу
Ключові події: у 1933 році Мадс Клаузен створює приватну компанію «Dansk Køleautomatik og Apparatfabrik».
Ключові інновації: перші у світі термостатичні розширювальні клапани: водяні клапани, терморегулятори, датчики тиску, фільтри-осушувачі тощо.
Присутність у світі: встановлено перші партнерські відносини в Нідерландах з дистриб’ютором Itho-Schiedam.
Персонал: у 1939 році в компанії працює 26 осіб.

1940-ві роки: розвиток діяльності й присутності на міжнародній арені
Ключові події: у 1941 році об’єм експорту складає 30 %; в 1946 році компанію перейменовано на Danfoss.
Ключові інновації: створено перший у світі прототип радіаторного терморегулятора. Запуск виробництва механізмів регулювання та розпилювачів для паливних форсунок.
Присутність у світі: у 1949 році в Аргентині створено першу дочірню компанію з продажу.
Персонал: на 10-у річницю створення компанії Danfoss в ній працює 179 осіб.

1950-ті роки: оптимізація виробництва і створення світової мережі
Ключові події: за перший рік виробництва компанія Danfoss продає 5 000 своїх компресорів, що становить 10 % від загального обсягу продажів компанії
Ключові інновації: починається серійне виробництво термостатичних радіаторних клапанів. Першим ключовим етапом цифрового розвитку компанії Danfoss стає створення власного відділу перфорованих карток.
Присутність у світі: у проведенні конференції «Danfoss Convention 1950» в місті Норборг беруть участь представники 21 країни.
Команда: у 1958 році 3 000 працівників святкують 25-у річницю створення компанії Danfoss.

1960-ті роки: смерть засновника і подальша доля його спадщини
Ключові події: у 1966 році Мадс Клаузен помирає, однак його спадщина продовжує свій розвиток: у період з 1965 по 1969 рік подано 305 заявок на патенти. У 1961 році компанія Danfoss купує першу систему електронної обробки даних, а в 1969 році встановлює найбільший комп’ютер данської промисловості. Завод випускає свій 3 000 000-й компресор, починається виробництво гідравлічних елементів (ліцензії компанії Char-Lynn). У 1962 році компанія Danfoss переїжджає до щойно збудованого головного офісу. До цього часу Мадс Клаузен керував компанією, яка налічувала понад 5 000 працівників, зі своєї дитячої кімнати на старій фермі.
Біттен, вдова Мадса Клаузена, стає головою ради директорів.

1970-ті роки: напрям на енергоефективність
Ключові події: у місті Норборг споруджено майданчик для гідравліки; введено в експлуатацію перший у компанії растровий електронний мікроскоп. Гідравлічний двигун ORT отримує нагороду «IF 75» за свою конструкцію
Ключові інновації: у 1974 році відбувається запуск виробництва паливних підігрівачів. Частотні перетворювачі VLT® регулюють транспортні лінії компанії Audi. Запроваджуються ультразвукові витратоміри SONOFLO®.
Команда: у 1977 році в компанії працює понад 11 000 осіб, з них 7 800 — у Данії і 3 400 — по всьому світу.

1980-ті роки: прокладання шляху до комп’ютерної ери
Ключові події: з 1982 року використовується система автоматизованого проектування (САПР), а в 1986 році об’єм продажу електронної техніки складає 10 %. У 1985 році відкривається водоочисна станція в місті Норборг; пізніше компанія Danfoss отримує нагороду «Excellent Environment Administration» (За відмінне управління навколишнім середовищем). У 1989 році компанія Danfoss виробляє 100 мільйонів компресорів.
Ключові інновації: запуск виробництва панелей керування з функцією погодозалежного регулювання температури ECT та систем регулювання ADAP-KOOL.
Команда: у 1986 році в компанії Danfoss працює 13 285 осіб, включаючи 9 275 працівників у Данії.

1990-ті роки: установлено курс на стабільний розвиток
Ключові події: заводи на території Данії отримують сертифікат якості згідно з ISO 9001; компанія Danfoss підписує міжнародну декларацію Міжнародної торгової палати щодо сталого розвитку. У 1990 році в компанії було встановлено понад 1 000 комп’ютерів. У 1990 році компанія Danfoss купує підприємство Maneurop Compressors. Засновуються заводи на території Росії (1993 рік) та Китаю (1996 рік).
Ключові інновації: гідравліка водопостачання Nessie® названа «інновацією століття». Запуск виробництва аналізаторів кисню EVITA®.
Команда: у 1999 році в компанії Danfoss працює майже 19 000 осіб.

2000-ні роки: розширення сім’ї Danfoss
Ключові події: підрозділ Danfoss Fluid Controls A/S об’єднується з компанією Sauer Inc. й стає Sauer-Danfoss Inc. Запуск виробництва в Індії та Бразилії. Компанія Danfoss приєднується до Глобального договору ООН. Компанія Danfoss купує ряд технологічних компаній з теплопостачання, включаючи DEVI, Thermia та LPM. Згідно з проведеним опитуванням, компанія Danfoss названа однією з найбільш етичних компаній світу.
Команда: у 2008 році в компанії Danfoss працює майже 32 000 осіб.

2010-ті роки: Engineering Tomorrow сьогодні
Ключові події: компанія Danfoss і підрозділ Sauer-Danfoss виходять зі світової фінансової кризи сильнішими, ніж будь-коли. Компанія AURELIUS AG купує Danfoss Household Compressors. У 2013 році компанія Danfoss стає 100 % власником Danfoss Turbocor Compressors та Sauer-Danfoss. Компанія Danfoss також купує Vacon, Sondex і White Drive Products. У 2016 році компанія Danfoss відзначає 50-у річницю створення серії розширювальних клапанів Т2 і випуск понад 50 мільйонів одиниць продукції.
Ключові інновації: у 2012 році компанія Danfoss вперше інтегрує технологію регульованої швидкості в галузь комерційного кондиціювання повітря. Представлено розумну систему опалення Danfoss Link™. Лише в 2014 році компанія отримала 213 нових патентів.
Команда: протягом 2006–2016 років обсяг продажів подвоївся, а персонал збільшився на 22 %.

Сьогодні Danfoss актуальна як ніколи раніше
Ключові події: Danfoss розпочала наступний стратегічний етап Core & Clear 2025, щоб продовжити трансформацію у напрямі «зеленого» зростання. 1 вересня 2023 року компанія відсвяткувала своє 90‑річчя як бізнес, що є сильнішим, ніж будь‑коли, та готовим до майбутнього.
У лютому 2020 року Danfoss поставила амбітну мету — досягти вуглецевої нейтральності у всіх глобальних операціях компанії до 2030 року, ґрунтуючись на науково обґрунтованих цілях. У 2022 році найбільший виробничий майданчик Danfoss у місті Нордборг (Данія) став вуглецево нейтральним.
Danfoss продовжує розширювати свій портфель завдяки значущим придбанням: Eaton Hydraulics, Palladio, BOCK, Hydro Holding Spa, SEMIKRON та іншим стратегічним об’єднанням.
Ключові інновації: Завдяки сміливим інвестиціям Danfoss постійно вдосконалює пропозицію найкращих у своєму класі технологій та рішень, щоб сприяти «зеленому» переходу через підвищення енергоефективності, продуктивності машин, зниження викидів та розвиток електрифікації.
У 2025 році було запущено нову стратегію LEAP 2030, що ознаменувала наступну еру зростання та створення цінності після впровадження нової операційної моделі.
Команда: 39 000 високовмотивованих співробітників.
