Nu tijd om stappen vooruit te zetten!

Blog Erwin Nederlof

Toen ik in maart 2022 als Head of Business Development bij Danfoss Drives in dienst kwam, viel ik met mijn neus in de boter. De oorlog in Oekraïne met de energiecrisis als gevolg - opgeteld bij de al bestaande leveringsproblemen rondom vitale onderdelen van onze producten - zorgde voor een allesbehalve ontspannen entree. Inmiddels is het bijna een jaar later en is het in de wereld - en dus ook voor ons - nog altijd onrustig en soms chaotisch. Stemt dit alles mij somber? Nee, integendeel. Ik zie altijd kansen, ook nu.

Hoewel ik als systeemintegrator en systeemontwerper al eerder ervaring had opgedaan met aandrijfsystemen - en dus ook met Danfoss - was ik vorig jaar niet op zoek naar een baan bij hen. Ik kwam toevallig met hen in gesprek, maar raakte wel snel geïnteresseerd. Als wereldspeler bepaalt Danfoss toch mede de richting van de markt en is ze cruciaal in de ontwikkeling van de techniek van morgen, bijvoorbeeld op het gebied van elektrificatie. Tegelijkertijd heeft het bedrijf een warme, loyale band met haar klanten en leveranciers. Dat laatste merkte ik nadrukkelijk tijdens mijn eerste weken, toen ik onze klanten moest berichten dat we nog steeds moeite hadden met het op tijd nakomen van leveringen. Ik was gewend om bij dit soort ‘slecht nieuws’ uitsluitend negatieve reacties te krijgen. Nu overheerste echter het sentiment om er samen uit te komen.

Die reactie sterkte mij in mijn gevoel dat ik hier op de juiste plek zit. Ik wil namelijk niets liever dan er ‘samen met u uitkomen’ en samen technisch hoogwaardige oplossingen creëren.

Hoe? Door ons aan te passen aan de omstandigheden. Want eerlijk gezegd verwacht ik geen herstel van de oude situatie. Op politiek niveau, noch op marktniveau, maar ook niet in de wijze waarop we als bedrijfsketen zijn georganiseerd.

Is dat dramatisch? Nee. Zolang we ons maar realiseren dat dit een andere houding van ons vraagt: een meer adaptieve, oplossingsgerichte en vooral ook: samenwerkende stijl. Als we daarin slagen, ben ik ervan overtuigd dat we de komende jaren allerlei creatieve ideeën samen gaan omzetten in succesvolle oplossingen, let wel: voor alle partijen.

Vooral in de energiemarkt en in de maritieme sector staan we aan de vooravond van een enorme omslag, en is de timing nu ideaal om voorrang te geven aan aspecten als energieomvorming en energiebuffering. En dus aan de slag te gaan met microgrids, maar ook met waterstof en andere energie opslag- en opwekkingsbronnen. 

In die zin, zie ik kansen te over en geloof ik dat wij in staat zijn voor elke uitdaging een realistische oplossing te vinden. Zolang we dit maar als keten samen doen. Wat dat betreft moeten we de organisatiemodellen - van voor corona - ter discussie stellen. We hebben een fijnmazigere samenwerking nodig tussen alle bedrijven die actief zijn in dezelfde marktketen en soms zelfs daarbuiten. In deze tijd opereert geen enkel bedrijf meer volledig zelfstandig. Ook dat besef noem ik trouwens … vooruitgang!

Erwin Nederlof