Archiwum
> Biznes Nowości
> Chłodnictwo i Klimatyzacja Nowości
> Napędy elektryczne VLT Nowości
> Komponenty Automatyki Przemysłowej Nowości
 
 
 
 
 
Danfoss Logo

Klienci Danfoss czerpią korzyści z globalnego zarządzania kluczowymi klientami

09 kwietnia 2008
Zarządzanie kluczowymi klientami (Key Account Management, KAM), którego pionierami byli tacy giganci technologii jak Hewlett-Packard czy IBM, zdobyło rosnącą popularność w końcu lat 1980. Metoda ta, rozwinęła się do obecnego kształtu i daje wspaniałe efekty dla klientów firmy Danfoss.

Stale wprowadzane usprawnienia dla międzynarodowych klientów Danfoss

Firma Danfoss rozpoczęła program KAM Mobile Hydraulic około cztery lata temu. Celem było wykorzystanie ogromnego potencjału, jaki stanowią znaczący klienci międzynarodowi, z globalnym uwzględnieniem lokalizacji i zakładów produkcyjnych. Równocześnie dzięki programowi KAM uzyskuje się niższe ceny, produkty dostosowane do potrzeb i posiadają lepsze wsparcie techniczne.   Obecnie większość z naszych międzynarodowych klientów o scentralizowanym zarządzaniu zakupami wymaga obsługi przez Specjalistę ds. Kluczowych Klientów. Korzyść dla klientów jest podwójna: program KAM powoduje, iż koszta są dużo bardziej przejrzyste, gdy oddalone od siebie oddziały firmy klienta nie są w stanie negocjować własnych umów; a dodatkowo konsolidacja zamówień daje klientowi możliwość uzyskania znaczących rabatów i umożliwia mu skuteczniejsze zarządzanie specyfikacjami produktów i usługami dostawców.   Program KAM pomaga firmie Danfoss w znajdowaniu nowych rozwiązań w zakresie współpracy z obecnymi klientami i partnerami strategicznymi - i poprawia jakość tej współpracy. Możemy na przykład w sposób bardziej dokładny opracowywać wraz z naszymi klientami rozwiązania techniczne, co prowadzi do uzyskiwania nowych i lepszych technologii. Program KAM pozwala nam również na bardziej aktywne uczestnictwo w procedurze doboru produktów, gdy spełniamy rolę dostawcy.   Głównym zadaniem Specjalistów ds. Kluczowych Klientów jest koordynacja sprzedaży i wspieranie działań dotyczących dużych klientów globalnych, pozostając równocześnie w stałej współpracy z krajowymi działami sprzedaży. Działania te rozciągają się od standaryzacji cen po stałe informowanie klientów o nowych zastosowaniach produktów i powiadamianie krajowych biur o zamiarach ich kolegów w innych lokalizacjach.   Luca Spasaro, Globalny KAM, mówi "Ostatnio zobaczyłem na własne oczy pozytywne rezultaty prowadzonych przeze mnie działań w zakresie koordynacji globalnej dla jednego z moich dużych klientów międzynarodowych. Dzięki wspólnemu korzystaniu z informacji technicznych, mogłem wprowadzić ten sam czujnik ciśnienia zarówno w ich europejskich, jak i amerykańskich oddziałach."   Pomimo, że program KAM rozpoczął się stosunkowo niedawno, jego rezultaty już teraz wyglądają dla Danfoss obiecująco. Także klienci coraz wyraźniej dostrzegają korzyści płynące z systematycznie wprowadzanych usprawnień w zakresie obsługi, globalnej koordynacji projektów i standaryzacji cen.  
Marco Airola Director BA Mobile Hydraulic Luca Spasaro Global Key Account Manager